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上海交大企业品牌建设培训班|上海交大品牌运营研修班

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    上海交通大学品牌战略与营销总监班|上海交大企业品牌建设培训班



【模块课程设置】

一、通用管理模块

团队建设与领导力艺术

制造业产业政策与发展

高效执行力



二、精益生产模块

生产计划管理与物料控制

精益生产管理

精益物流与供应链管理

生产成本与绩效管理

企业信息化与精确化管理

新产品开发项目管理



第二课堂

产品创新设计管理

零缺陷质量管理

Pokayoke防错机制

8D问题解决与决策

精益企业运营实战沙盘演练

标杆企业游学

《制造业创新转型之路》专题沙龙活动

——从制造到智造 从运营管理到系统治理的全面提升





核心课程介绍

一、通用管理模块

A 团队建设与领导力艺术

1 卓越团队的特征

2 有效的企业绩效管理模式

3.管理者对谈判的四项基本原则

4.学习型组织的学习方式



B 制造业产业政策与发展

1 制造业的发展和重点

2 战略型新型产业的发展

3 中国式的增长模式

4 企业发展中的风险和问题

5 公司治理与领导的转型升级



C 高效执行力

1.管理者能力模型剖析

2.构建绝对执行力管控体系

3.影响执行力的6大因素

4.高效企业执行力的具体表现

5 执行力文化的建立与完善



二、精益生产模块

A 生产计划管理与物料控制

1 建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本

1.详细分析自身的生产能力负荷

2.生产前期做好完整的生产排程和生产计划,提高备料准确率

4 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通,缩短生产周期,提高能力



【学员对象】

学员对象:总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等。













【联系方式】

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邮 箱:sjtu_edu@126.com

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